最新肾病科医生个人工作总结(5篇)

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

肾病科医生个人工作总结篇一

2016年上半年，肾内科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的密切配合下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，较圆满的完成了各项工作任务，顺利通过了肾卫计委的专项检查，现将 工作总结汇报如下：

一、健全制度，认真落实各项工作制度，确保医疗护理安全。

1．认真组织学习护理部制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。

2．组织修订了血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发事件应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等，按卫生部下发的“血液净化操作规程”规范了各项操作，对血液透析实行全程医疗质量管理。

3．坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的准确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全.二、加强学习，重视提高护士整体素质，优化护理队伍。

1.加强业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训计划，每月组织业务学习、护理查房以及疑难病例讨论，坚持每周的业务小讲座、晨会提问。参加护理部组织的操作培训和考核，保证各项成绩达标。

2.加强相关知识学习，每月三基考试、血液净化专科知识考试，每季度院感相关知识培训考试，不断提高血液净化专业技术水平，以全国2010版“血液净化操作规程”作为工作指南，严格贯彻“医院感染管理办法”，“消毒管理办法”加强消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗安全。

三、转变护理观念，提高服务质量，加强主动服务意识，开展护理服务。

1、实行责任制排班，责任护士为患者提供全程化的护理。

2、第一季度召开了“肾友会“，为患者与患者之间的交流提供平台，加强健康宣教，提高患者服药依从性。

3、建立了“肾友群”方便医患沟通，随时为患者解决问题提供健康指导。

4、组织科室医护人员参加了“透析体验”活动，体验患者透析中的不易，换位思考，树立积极主动服务意识。及时为患者提供满意的帮助。

5、每月及时发放透析补助，缓解透析患者的经济压力。

6、集中组织了大扫除一次，优化了科室环境，提高患者透析舒适度。

四、定期考核检查，提高护理质量

1、医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，全面强化护理人员医疗护理安全质量管理，使全体护人员充分意识到医疗护理安全的重要性，增强了医疗护理质量服务的意识及执行规章制度的自觉性。每周质量检查，判断护理质量指标的完成情况，提出改进措施，是提高护理质量的保证。

2、每月制定安全工作计划，每周进行自查，通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决，为临床安全医疗护理提供了保障。

五、开展新技术、新项目，不断提高专业技术水平

1、采集科室所有透析患者内瘘图像，集中分析讨论，制定合理穿刺方案。

2、开展钝针穿刺技术，满足患者的美观需求，减轻穿刺痛苦，更好的保护内瘘血管，延长使用寿命。

3、积极开展血液滤过、血液灌流、无肝素透析等技术，临床效果显著，在满足患者治疗需求的同时也为医院增加了经济效益。

回顾半年来的工作，肾内科护理工作，在院领导和护理部的正确指导和全体科员的共同努力下，较圆满地完成了 各项工作任务，也取得了一些成绩。但我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；健康教育还可以更加多样化；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；科室成立较晚，年轻护士多、穿刺技术有待加强，发生了因为穿刺意外导致的不良事件一列；我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力!

肾病科医生个人工作总结篇二

2012年肾病科护理工作总结

2012年肾病科分科，恰逢我院迎接三甲评审，在护理部及科护士长的领导下，在科主任的指导下，紧紧围绕护理部及科室工作计划开展工作。以争创三甲为核心，以优质护理工作为基础，以中医特色护理为导向，全科护理人员团结协作，不断进取，使科室护理工作逐步步入正轨及稳步发展，现总结如下：

一、强化质量控制准确把握每一细节

1、不断完善护理质控小组的功能及职责。对质控组长授权，实行检查与督导并举，督导为主的原则，协助护士长把好质量控制关。

2、护理人员分为两大护理组，人人参与倒班，设两名护理组长。每组四人，四人中细化为两小组。做到强弱组合，保证两小组中每天固定有两人在班，对患者实行全方位护理。

3、护理组长每天负责本组质量控制及技术指导，每周一次重点检查并作出书面报告，护理成员每班查，质控组长、护士长每月全面查，对于查到问题，限期三天整改。并对存在问题分析原因，提出改进措施，实行质量跟踪记录，促进质量持续改进。

4、完善科内常用小治疗单的项目，实行办公班全权负责，责任护士全权执行，确保每项临时及长期治疗及时执行，保证每天护理质量准确率。

5、与医生协作制定出院病例欠条，整理日期、修正期限、上交期限明确，确保了出院病历质量。

6、以创三甲为契机，不断完善各项质量评价标准，质量考评做到有理有据。

7、住院血液透析病人病历做到每日与血液透析室交接，确保了护理记录的 1

延续性与及时性。

二、注重“三基三严”及护理专科化管理提高护理人员整体水平

1、科室护理人员分为穿刺组及血管组，有效的配合科室肾脏穿刺术及动静脉内瘘吻合术的开展。两组定期轮换，确保护理人员人人掌握专科护理，提高科室专科整体护理水平。

2、坚持每周三业务学习，坚持每周三题，坚持每月理论考试。业务学习有计划并随机灵活，学习重点突出科室近期收住病种；每周三题小而精，基础与专科特点相结合，每周末学习组长及护士长负责检查；每月理论考试体现业务学习及每周三题内容，考试不及格的进行补考。

3、指导教学组长制定每周的制度、职责、应急预案及疾病护理常规学习小计划，人人限期过关，切实落实奖惩机制。

4、强化学习意识，鼓励护理人员业余时间参加专业培训及继续教育。

5、按时组织专科业务查房及护理病历讨论，尤其对于疑难病症护理利用晨会交班大家商讨并及时修正护理措施，为患者提供专业的护理，赢得了患者好评。

6、责任护士参与医生查房，使护士能够及时了解本专业的医疗新动态，拓宽了知识领域，增加了知识更新的渠道，不断提高护理人员的病情观察及分析能力，提高了护士的专科业务知识与技能。责任护士能够做到向医生一样对所管病人情况了如指掌。

7、加强实习生管理。指派有经验的护理人员带教，内容为基础知识、专科知识、科室专科技术操作、基础护理技术操作，出科进行理论及技术操作考试。

三、加强细节管理助推优质护理工作开展

1、改变旧的排班模式，除办公班与治疗班外，人人参与倒班，实行责任包干制，并做到弹性排班，体现新老搭配，分层使用。

2、制定了新的工作流程，切实落实基础护理、病情观察、治疗护理、用药、康复及健康教育等方面的责任制护理。做到工作各环节紧密衔接。

3、不断完善了各项护理服务设施。科室设便民袋、坐便椅、微波炉、电热水器等。警示牌及温馨提示牌及时准确应用。

4、强化基础护理服务项目技能训练，注重护理人员服务意识和人文素养的提升，不断深化优质护理服务内涵。

5、不断提升护理人员对护患沟通重要性的认识，恰当运用有效的沟通方式。

6、在开展“难见的红灯”活动中，增强护理人员主动巡视的意识。

7、在护理部的正确指导下不断简化护理表格，把时间还给护士，把护士还给病人，确保优质护理软环境的达标。

四、严格落实各项规章制度确保护理安全

1、组织护理人员认真学习了各项规章制度，落实患者滑倒坠床、压疮等意外事件的预防措施，全年内无此类事件发生。

2、住院患者按护理级别佩戴腕带，做到了患者身份的有效识别。

3、加强了药品管理，尤其高危及毒麻限剧类药的管理，有登记有去向，并对个别药物用后不良反应进行观察及制定防范流程。

4、利用科室质量检查登记本作为护理人员工作交流的平台，形成了护理质量人人把关的工作氛围，全员参与科室的护理安全管理，工作中互相补台，及时的消除了工作中存在的安全隐患。

5、确保各项护理文件真实、客观、及时、正确、完善，体现出护理的动态变化。

6、实行科室仪器认领制，各项抢救设施做到了完好备用状态，在抢救工作中发挥了重要作用。

7、组织护理人员学习院内感染及消毒隔离知识，确保护理安全。

五、备战三甲评审喜迎三甲晋级

1、在护理部的指导下，严格按照三甲评审细则进行整理、修改，准备护理文书。

2、不断健全和完善护理工作制度。

3、护理人员苦练护理的各项操作技能，严格按照护理级别落实基础护理。

六、认真贯彻《中医护理工作指南》突出专科中医特色护理

1、严格执行中医药知识与技能培训计划，完成了护理人员中医基础理论和中医专科知识的教学，完成了中医八项技术操作及科室中医特色技术操作的培训。对培训内容定期考核，通过率为100%。

2、拥有具有浓厚中医特色的中医综合治疗室。八项中医技术操作护理盘项目齐全，中医特色介绍上墙，并专人负责管理，保障了物品的完好备用状态。

3、为规范中医护理文件书写涵盖中医特色护理，内容体现辨证施护并具有准确性，组织编写了科室常见病种的中医辨证施护内容和科室优势病种护理方案，指导护士按证型辨证应用，提高了护理人员中医护理文件书写水平。

4、完善了健康教育手册，并充实了中医内容，使患者更加了解中医的养生

保健。

5、参加医生查房，护理人员在舌象观察及科室常用中药方剂方面有了进一步认识，护理人员对优势病种常用中药制剂能够简单知晓。

6、在护理查房、病例讨论中融入了中医特色护理内容，丰富了护理人员为病人服务的手段。

7、一年以来，在科室三项中医特色护理技术方面，护理人员能够较全面的掌握了中医理论依据、适应症、禁忌症、方药组成，能够熟悉掌握操作流程。共开展中药结肠透析290人次，穴位贴敷263人次，耳穴埋豆126人次，均收到较满意的效果。

七、存在不足

1、个别护士的责任心不强，疏忽大意，出现工作事情忘做、漏做现象，针对这一现象，我科下一步将不断完善工作流程完善各项规章制度，做到有理可依，严格落实奖惩制度，护士长及责任组长加强检查督促。

2、中医护理文件书写水平还有待于进一步提高。

肾病科

2012年11月13日

肾病科医生个人工作总结篇三

2011年肾病风湿科工作总结

2011年在院领导的正确领导下，全科人员团结一致、克服困难、争创人民满意科室、争做人民满意医生、争做人民满意护士，各项工作取得长足进展，现汇报如下。

1本年度各项工作完成情况

1.1全年经济收入1043余万元，较2010年852万元增长22.41 %。全年共收住病人682人,较2010年574人次增长18.77%.全年出院578人，床位占用率 95.14%，药品比率38.4%，肾穿刺17例，病种分类前五位：慢性肾衰竭、类风湿性关节炎、肾病综合症、慢性肾炎、骨性关节炎。

1.2本年度增加床旁血滤机一台，血透机5台，血透机总数达15台，血液净化人数6900人次，经济收入361万余元，较2010年的5082人次及251万元各增长35.77%及43.82%，其中急诊透析85人次，抢救药物、毒物中毒6人次，crrt治疗11例次，血液透析滤过6人次，血液透析加血液灌流14人次，无肝素透析25人次，深静脉置管28人次，动静脉内瘘成型术13例，腹膜透析1例，从而取得了2011年社会效益和经济效益双丰收。

1.3实验室全年检测项目次数5500，共收入26万元较2010年的22.3万增加16.59%。

1.4全年门诊工作量5844人次，较2010年4898人次增长16.35%。1

1.5其它工作：住院病人实施电子病历；iga肾病肾穿刺患者、骨性关节炎患者、慢性肾衰(尿毒症前期）实施临床路径管理。

2 学科建设

2.1人才培养

科室高度重视人才培养，把住院医生规化范管理贯穿在日常工作中，定期组织业务学习、病例讨论及操作技术训练，积极参加各种学术会议，了解医学前沿。2011年参加会议、进修学习如下：

张丽萍、尚春娥赴南京参加2011年全国肾脏病年会

史东平赴长沙参加2011年全国风湿病学年会

张丽萍、刘俊平、尚春娥、石小丽赴太原参加2011年山西省肾脏病年会暨太原市第一届国际论坛会

史东平、张丽卿、宋张红赴太原参加2011年山西省风湿病年会

张丽萍、刘俊平、张丽卿、武燕赴离石参加华北地区肾脏病专业西部行活动。

史东平、刘俊平、尚春娥、牛志鹏赴太原参加山西省第二届血液净化会议。

史东平、师瑾赴北京多家医院参观学习crrt治疗技术。

史东平、石小丽赴北京朝阳医院接受中层领导管理培训一周。

张丽卿赴郑州参加中西医结合在风湿病中的治疗进展学习班。

郝润霞赴北京协和医院进行学习三月。

郑俊良参加急救护士培训，并取得急救护士资格。

尚春娥赴太原参加山西省血液净化护理论坛。

石小丽赴太原参加优质护理大会

2011年后半年选派武晓圆同志赴南京军区南京总院进修学习半年； 中心工作人员外出短期学习培训3次。

史东平、宋张红、李鹏花攻读山医大在职硕士研究生

全科人员积极参加医院举办的各种学术会议、培训班及科内业务学习。

通过以上学习培训活动，不断提高了医护人员的理论及学术水平，指导了临床工作，提高了医护质量

2.2教学科研及学术活动

2011年我科承担汾阳学院本科、专科及专升本的肾内科、风湿、成人夜大及全科医学的课堂临床教学工作共完成150余学时。全科各级医务人员认真负责，顺利完成了全年见习生、实习生的代教工作。

课题“骨特异性碱磷酶对维持性血透患者死亡率的预测价值”2011年审报市科委攻关项目；

立项课题“慢性肾脏病患者血清fgf23水平与血管钙化的相关性研究”（2011年院中心实验室立项）；“dkk-1在类风湿关节炎的表达及其意义”（2010年市科委立项目）

市科立项目:“ iga肾病早期肾脏ace/ace2表达比率改变及其意义”2011年结题；“血清胱抑素c和mord方程在慢性肾脏病诊断中的临床应用” 2011年结题；

省科立项合作项目“益肾胶囊对糖尿病炎症因子plr4实验研究”2011年结题；

张丽卿主持“sle并肺动脉高压的临床研究” 通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步一等奖。

石小丽主持的“个体化健康教育对原发性肾病综合征病人复发率的影响”通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步二等奖。

2011年3月10日是第六个世界肾脏病日，主题是:"保护你的肾脏，挽救你的心脏"，响应肾脏病学会的号召，我科向各县市肾脏病专业委员寄发宣传资料40余份,活动日在门诊大厅举办了专家义诊、咨询活动，为参加活动者详细讲解"心脏与肾脏"的科普知识。同时通过医院大屏幕滚动宣传、宣传栏等向全社会宣传心肾知识。活动过程中，肾脏内科的医护人员共为60余人进行了血压的测量，发放宣传手册和宣传单300余份。

2011年全科发表论文19 篇：

“雷诺现象在sle中的意义”；“血清胱抑素c和肾小球滤过方程在crf患者临床应用的实用性探讨”；“crf合并wermicke脑病一例临床分析”；“sle并发重度血小板减少病人的护理”；“目标教学法在肾内科中专实习护生带教中的应用”；“健康指导对预防颅脑手术病人便秘的效果观察”；“人性化护理在血透患者中的体现”；“腹膜透析患者居家治疗存在的问题与改进措施”；“护理干预对类风湿关节炎病人生活质量的影响”；“白塞综合征病人心理健康状况及心理干预效果研究；”“血液透析患者中心静脉置管的利弊分析”；“临床路径在肾病综合症病人健康教育中的应用”；“痛风、高尿酸人群饮食生活指导”；“无缝隙护理模式在优质护理服务中的应用”；“脑出血患者两种灌肠方法的探讨”；“功能锻炼应用于强直性脊柱炎的护理体会”；“优质护理在血透室的应用及体会”； “构建家居式血液净化中心的体会”；“新增血液透析病人体重增长过快的健康教育”。其中国家级论文3篇

3、科室管理

2011年各项工作按三级甲等医院标准要求规范，巩固三甲成果，以创建人民满意医院活动为契机，借全国百姓放心示范医院动态管理年活动、全国医疗质量万里行活动、抓学风、树新风活动，以医疗质量及医疗安全为核心，对各项规章制度及技术操作规范进一步完善和落实，尤其核心制度的落实工作及血液净化中心的感染管理工作。科室医疗质控小组，分工明确，定期活动，指导监督。血液净化中心严格执行消毒隔离制度，严防交叉感染，做到了传染病人分区、分机，普通病人透析机相对固定，每班消毒；每月对透析液、透析用水细菌培养一次；每季度内毒素检测一次；透析病人床单被套固定使用，确保了患者安全，全年无一例院内交叉感染的发生，并受省卫生厅指派，对吕梁市所有透析室进行了操作培训。

科室全年病历质量甲级率达100%，药比平均在38.4%，门诊、会诊、值班交班、业务学习、病例讨论等能按时到位。科室人员人人具有责任心，互相尊重、互相学习、团结互助、医疗护理水平不断提高，全年科内没有医疗纠纷发生，更无医疗事故发生，科室的工作得到广大患者的好评。

2011年我科各方面虽然取得了不小成绩，但仍有不足，个别计划内工作由于种种原因未能圆满完成。在新的一年里我科全体医护人员将继续努力，把医疗安全、医疗质量始终放在首位，全心全意为患者服务。

对照三甲新标准技术项目存在的差距：肾组织的病理检查目前标本需外送；遗传性肾脏病基因检测未开展。

肾病科医生个人工作总结篇四

肾病科2014年工作计划

1.完成市级科研课题“益肾汤对实验大鼠糖尿病肾病模型免疫炎症因子影响”并发表相关文章两篇

2.人才梯队建设和人才培养工程：2013年9月在北京中医药大学附属东直门医院和武汉第一人民医院参观后深刻体会到人才的重要性，参观单位人才济济，每个专家都有自己的专长，引领一个领域：东直门医院有糖尿病肾病和慢性肾脏病两个方向；武汉第一人民医院专家一批专注于临床，一批专注于血液净化，人才梯队非常完善，老中青结合。科室目前医、教、研老、中、青专业技术人员队伍中，年龄偏高；中高级技术人员比例高，初级人员比例低，且严重缺乏本科室专业人员，必须增加年青专业人员，以改变专业队伍老化现象，才有利于科室的业务发展。争取院领导支持，引进专业人才两名。根据医院规划，余海源主任作为第二批老中医专家指导老师，培养2名专科人员作为学术继承人。培养硕士研究生3名，其中1名已顺利完成学业。

3.设备引进：科室急需引进相差显微镜，相差显微镜在临床上用于观察尿红细胞形态，通过对尿红细胞形态的观察，可以分辨出血尿来源。血尿示一种极为常见的临床症状，每年都有很多人因为查体发现血尿而就诊，而血尿的原因却很复杂，若按来源划分可分为肾小球性和非肾小球性，两者的治疗方法截然不同。在相差显微镜下如果尿中红细胞畸形率达到一定程度即可判断为肾性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿约20ml即可。故应用相差显微镜辨别血尿来源

是一种极其简单有效的方法。相差显微镜价格在1万元左右，每次检查价格为10元，保守估计按每周40人次计算，半年即可收回成本。

4.临床诊疗必须要有一个操作规范，在操作规范大的框架下灵活操作。诊疗规范和诊疗常规是一个方向性指引。我科2013年根据临床实际需求，不断完善和优化诊疗方案及诊疗规范，2014年版诊疗方案和诊疗规范正在拟定中。进一步规范中西医病名，以中医病名为主，如水肿病对应西医的慢性肾炎、肾病综合征、糖尿病肾病等以水肿为主要临床表现的疾病；尿血病对应慢性肾炎、紫癜性肾炎等以肉眼或镜下血尿为主要表现的疾病，但不包括以肉眼血尿为主要临床表现的泌尿道感染；慢性肾衰病对应各种慢性肾脏病导致的肾功能不全；单纯蛋白尿无任何临床症状者，拟归属于尿浊病范畴。准备进行2013年7月至12月份优势病种的疗效分析、总结和评估工作。在2014年实施新的诊疗方案和诊疗规范，并定期进行总结评估工作，以便进一步进行优化，以期建立中医为主，中西医结合治疗各种慢性肾脏病的完善的诊疗体系，进一步提高肾病专科的诊疗水平。

5.积极参加学术活动，并结合临床，定期开展科内小讲座，不断提高业务水平。

6.进一步提高医疗风险意识，搞好医疗服务，重视医患沟通，及时、准确完成医疗文书，最大限度降低医疗风险。

7.做好科室宣传工作，扩大科室社会知名度和社会影响力，力争科室业务量再上一个新的台阶。

8.继续做好重点专科相关工作

血液透析室2014年工作计划

目前烟台各家医院的血透室的情况分析：

1.毓璜顶医院以医院的综合实力为优势。

2.107医院车接车送，以及较好的社会声誉吸引病人。同时107医院第一个开展了长期中心静脉植管，第一个开展了造瘘手术，在社会上有较好的信誉。

3.海港医院和烟台山医院因为他们提供了很多免费治疗。

4.我院和其它医院相比，没有特色和优势。

针对以上原因，明年拟开展以下工作：

1.开展长期中心静脉植管。

2.开展中医特色治疗一些并发症（项目待定）。为何项目待定，因医保有时不给报销中药。

3.出去进修，提高我科的技术实力，学习大医院的特色。

肾病科医生个人工作总结篇五

肾内科2012年年度工作计划

2012年我们将继续把“以服务质量为根本，以医疗技术为依托”，让“病人满意、家属满意、社会满意”作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，注意实效，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素质、外树形象，努力做好各项工作。

一、加大科室管理力度，创优质服务新模式

（一）认真执行医院的规章制度

首先认真组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

（二）严格执行医疗安全制度

1.完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶；2.加强环节病历和终末病历质控 , 组织全科认真学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。

（三）树立优质服务理念

提出科室服务理念，树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。

（四）实行“总量控制、结构调整” ，切实降低医疗费用

今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病 1

床周转。通过采取一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

（五）深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

（一）注重人才队伍建设

1.加速人才培养

肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培养显得更为重要。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以培养为主，有计划地培养专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧张，但我科仍准备派医护人员轮流外出进修，尤其是血液透析专科护士的进修，确保规范操作。

2.加强业务学习

积极开展各种业务学习和技术练兵活动 , 积极参加省内外的一些学术活动，了解最新的医学动态。利用病历讨论，主任查房积累临床经验，使业务水平不断提高，人才队伍技术力量不断加强。

（二）强化规章制度的落实

继续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为重点，全面加强各项制度的执行和落实，切实按照中医药管理年活动和创二级甲等医院各项指标的要求，认真开展各项工作。定期召开科内会议，强调医疗安全质量，检查医生、护士职责执行情况；定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对安全，质量、病历进行检查，对安全隐患进行检查和评估，对不合格表现给以批评和教育；严重者予以处罚。

（三）积极引进和运用新技术，积极开展一些新技术的推广和运用，准备引进结肠透析机及水浴机和中药定向导入仪，开展中药保留灌肠及水浴和中药定向导入疗法，治疗慢性肾功能不全；在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法，总结临床经验，提高我院的整体水平，切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

三、扩大规模、加强特色专科建设

今年我科将以搬入新病房楼和中医药适宜技术推广基地建设为契机，扩大科室规模。预计将血透中心规模扩大到40张透析床位，病房实际开放床位46张。并加强专科建设，严格按照省重点专科建设的要求，切实做好各项工作，今年争取成功创建为市重点专科，三年后创省重点专科。

四、加强科研建设

作为二级医院的重点特色科室，我科准备今年开展部分临床和调查类科研项目，力争能够申请到一个市级科研项目，并以扩大规模为契机，准备在未来3~5年内申请成立肾脏病研究室，填补我院科研空白。

五、加大宣传力度，创立中西结合品牌

充分利用肾友协会、送医村村行、社区服务等多种形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、及我科的专科专病治疗、以及开展的新项目、新业务等，增强医院整体和我科的知名度，推动我院肾病科业务的发展。

在医院的正确领导下，肾内科全体员工将秉承‘热爱学科、扎实工作、着眼未来、拼搏向上’的科训精神，承前启后、继往开来，在科室管理、人才培养、临床工作开展、科研水平提高等方面继续努力，为医院和科室的进一步发展而努力拼搏。